雷鳥影視將《促織》搬上大銀幕測試

  原為串流媒體製作的AI電影《促織》，近日接受了一次大銀幕觀影測試。10月20日，製片方雷鳥影視組織非公開線下觀影團，邀請媒體人士及觀眾進戲院看片。根據時光網10月22日報，映後獲得了參與者的正面回饋。這場活動的性質是線下測評，影片並未因此轉為院線上映。

《促織》已於10月15日在騰訊影片獨播。據報道，上線首日，在騰訊當時在播的電影中，它的收入僅次於《功夫女足》《給阿嬤的情書》兩部院線轉網作品；首播三日的收入則被形容為“比肩頭部院線轉網作品”，報道未披露具體金額。

這次測評發生在另一部AI電影院線上映前夕。博納影業出品的《三星堆：未來往事》預定10月23日登陸全國院線，報道將其稱為國內首部拿到公映許可證的AI超寫實院線電影。兩部作品的發行路徑不同：《三星堆：未來往事》進入戲院售票發行，《促織》仍以網路獨播為基礎，借線下活動檢驗大螢幕呈現效果。

《促織》取材自《聊齋誌異》。原著裡，成名因一隻蟋蟀陷入家破人亡的境地，小人物的命運受制於權力。電影把這一困境移到科幻機甲故事中：維運工人成名在生活壓力下與兒子成星野關係緊張，星野卻在神經擬獸競技中顯出天賦。父子帶著一隻遭人嘲笑的「促織」進入地下賽場，逐漸成為黑馬。眼看命運有了轉機，科技商人又向他們遞來「增強」的誘惑。

時光網將影片的敘事重點概括為父親的中年危機、一般人在系統壓力下的尊嚴，以及父子最終的和解。雷鳥影視對這條創作路線的解釋是，AI能夠降低製作門檻，但內容標準不能隨之降低。公司沒有把AI能力優先投入大量短劇，而是把資源投向編劇、導演和長敘事製作流程。在其看來，短劇能夠驗證產能、較快回收成本，長敘事仍有沉澱人物、情感與價值觀的作用。

雷鳥今年的嘗試始於實驗短片《民俗怪談之紙妻》。這部短片隨Seedance 2.0推出，團隊借新工具完成了一次從製作到成片的流程實踐，隨後才進入商業電影發行。

6月上線的《生化巨獸》是其首部商業化AI電影。依報告所列數據，本片熱度高峰超過15000，進入騰訊AI電影年度分帳TOP2，獲得貓眼網絡電影日榜、周榜冠軍，騰訊站內會員收入超過100萬元。

9月的《替身》走了另一條發行路線，在愛奇藝、優酷、騰訊視頻同步上線。這是一部寫實懸疑作品，製作重點放在敘事和人物表演上，也曾登頂貓眼網路電影日榜。到10月，《促織》選擇騰訊獨播，主題轉向科幻動作。三部商業作品涵蓋不同檔期，發行策略也有差別。報道同時稱，雷鳥在騰訊上線的作品熱度均超過14,000。

在2026釜山國際藝術節國際賽終選中，《替身》獲金獎，《生化巨獸》獲銀獎，《促織》獲得優秀獎。時光網認為，獎項體現了這些作品在敘事上的投入；衡量內容廠牌，也應看多部作品能否連續穩定地完成製作與發行。

支撐這些項目的是一支百人團隊，成員包括國內編劇團隊、香港導演及製作班底，後製班底，後製則由好萊塢後期團隊參與。雷鳥給出的月產能為10部，2027年另有百部左右的待上線AI電影儲備。

穩定品質、可控成本和連續供給，是時光網提出的AI電影工業化要求。雷鳥的安排是保留編劇、導演和後製等專業環節，用可重複運作的製作流程支援多個專案。公司希望藉此保持長影片的故事和情感表達，並將自身定位為AI電影的「供貨方」和「標準制定者」。

內容佈局也與其硬體業務相連。由TCL實業孵化的雷鳥科技，業務涉及場景互聯網和AI×IoT，為中國及海外超過1億家庭提供大螢幕軟體、會員、應用和內容服務，同時拓展串流媒體廣告、短劇及AI大模型等業務。身為TCL集團旗下OTT廠商，雷鳥希望把電影開發與電視大螢幕、AR眼鏡的使用場景放在同一流程裡考慮。

報道稱雷鳥AR觀影眼鏡的全球出貨量位居第一。這部分佈局的具體做法，是在內容開發階段就考慮電視和眼鏡的觀影適配，使影片製作與終端呈現銜接，建立從內容生產到硬體觀影的業務閉環。